根據“八項規定”精簡(jiǎn)會(huì )議的要求，收費管理部轉變工作方式，從計劃推進(jìn)每季度一次的上半年費收工作例會(huì )（含系管工作）精簡(jiǎn)為今后的每半年一次，同時(shí)采取了會(huì )前廣泛征詢(xún)意見(jiàn)，會(huì )后以會(huì )議紀要形式下發(fā)的精簡(jiǎn)有效的會(huì )議方式。
　　上半年費收例會(huì )內容包括：一是進(jìn)一步規范特情車(chē)輛記錄與稽核管理中稽核說(shuō)明的填寫(xiě)；二是逃費車(chē)信息資料管理，要形成案例，組織交流學(xué)習，處理過(guò)程中要保存車(chē)道圖片、車(chē)道廣場(chǎng)錄像等備查；三是細化部分業(yè)務(wù)報表修改與統一報送管理；四是再次明確五星評比中技能星車(chē)流量統計事項；五是對聯(lián)網(wǎng)中心下發(fā)的2014年第一次聯(lián)網(wǎng)工作例會(huì )會(huì )議紀要內容進(jìn)行解析，并要求各站嚴格落實(shí)和學(xué)習。