為進一步貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于防范化解重大風險和推動高質(zhì)量發(fā)展決策部署，充分發(fā)揮風險管理與內(nèi)部控制體系強基固本作用，增強國有企業(yè)抗風險能力，9月29日上午，集團召開風控內(nèi)控體系建設(shè)咨詢服務(wù)項目啟動會暨培訓會，集團副總經(jīng)理胡薇、各職能部門負責人、風控內(nèi)控工作對接人等30余人參加。會議由胡薇主持。

會上，德勤項目主管合伙人朱灝介紹了項目團隊并為項目啟動致辭，項目經(jīng)理潘以軍介紹了本次項目的實施思路和工作安排，并為參會人員開展了關(guān)于風險管理與內(nèi)部控制基礎(chǔ)知識暨填報專題培訓。

胡薇強調(diào)，集團正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，構(gòu)建完善的風控內(nèi)控體系，嚴格防范、有效化解重大風險，對推動集團高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。一是要切實加強對全面風險管理體系建設(shè)的領(lǐng)導。相關(guān)單位負責人要高度重視、正確認識全面風險管理和內(nèi)部控制體系建設(shè)的重要意義，要帶頭樹立風險防范意識，培育良好的企業(yè)風險管理文化，把全面風險管理理念和方法滲透到各項工作當中。二是要完善組織體系，嚴格落實責任主體，務(wù)求實效。相關(guān)單位作為風險體系建設(shè)運行的主體，要切實發(fā)揮主觀能動性，指定專門對接人員，明確職責分工，落實方案要求，全程參與、加強協(xié)作配合。三是要加強溝通協(xié)調(diào)、嚴格落實考核，加強考核評估。項目工作小組要定期召開工作例會，遇到需要協(xié)調(diào)處理的問題及時溝通。同時，風控內(nèi)控體系建設(shè)作為國企改革重點任務(wù)，將其納入國企改革考核指標，加強考核評估。

風控內(nèi)控體系建設(shè)咨詢服務(wù)項目啟動，標志著集團風險管理、內(nèi)控執(zhí)行更加高效合規(guī)，重大風險防控更加有力有效。目前德勤項目組已正式進駐公司。